Sie wollen Kolleg/-innen am Arbeitsplatz, im Büro und im Vertrieb so begleiten, dass es wirklich etwas bringt? Vereinbarte Ziele erreicht werden – ohne Zufall, ohne Leerlauf?

In diesem Seminar erhalten Sie einen klaren Fahrplan und praxiserprobte Methoden für Ihre ToJ-Tage, die Ergebnisse liefern und Sicherheit geben. Von der Vorbereitung bis zum Follow‑up erleben Sie, wie Führungskraft, ToJ‑Begleitende und Mitarbeitende reibungslos zusammenspielen. Sie trainieren Abläufe, Gesprächssequenzen und Methoden, die im Alltag funktionieren. Sie beobachten, leiten an, üben, sichern und geben präzises, motivierendes Feedback anhand einfacher Beobachtungsraster.

Mit Ideen für Planung, Durchführung und Nachbereitung, können Sie sofort loslegen. Am Ende erarbeiten Sie Ihren konkreten Maßnahmenplan, der die nächsten Schritte des Mitarbeitenden bis zum Folgetermin klar festhält.

• Aufbau eines Training on the Job
• Ziele, Methoden und Instrumente im ToJ
• Fragetechniken und die Ebenen des Zuhörens
• Feedbackkompetenz: Feedback geben und annehmen
• Umgang mit Widerstand im ToJ
• Nachhaltigkeit und Transfer im ToJ sichern

Dieser Kurs entspricht den Anforderungen des baden-württembergischen Bildungszeitgesetzes (BzG BW). Informationen rund um die Bildungszeit in BW finden Sie hier.

Hinweis: Bildungszeitangebot.
Informationen siehe Kursbeschreibung

Status:

Kursnr.: A550A210

Beginn: Do., 10.12.2026, 09:00 - 16:30 Uhr

Dauer: 1

Kursort: vhs, Deutschhof, Raum 206/EDV

Gebühr: 320,00 € inkl. Seminarunterlagen und Bewirtung in den Kaffeepausen